再订货点计算器 (ROP)

结合供应商供货周期,精确测算触发采购补货的库存节点,防止缺货断档。

在正常营业日内平均每天售出的商品件数。

从发出采购单到商品到店上架所需的总天数。

用于防范供应商运输延误或销量突然激增的备用底线库存。

补货测算结果
再订货点 (ROP)
70件
交期内预期销量:50 件
安全库存配额:20 件
当该商品的货架与仓库总库存降至约 70 件时,应立即向供应商下达补货订单,以防止货架断供。

该计算采用确定性数学模型。实际补货时还需结合供应商的起订量 (MOQ)、整箱包装规格与送货排期。

深入理解再订货点计算公式

确定性再订货点基本公式

公式为:再订货点 = (日均需求量 × 交期天数) + 安全库存。前半部分覆盖等货期间的预期销售;后半部分则是应对各种突发情况的安全缓冲气囊。

如何合理设定安全库存

安全库存并非越大越好,过多的存货会沉淀宝贵的流动资金。对于次日即可送达的本地批发商,缓冲量可以精简;而对于外省或长途海运商品,则必须留足安全余量。

装箱规格与最小起订量 (MOQ)

在实际进货中,理论计算值必须与批发打包规则结合。如果算出的订货点为70件,但厂家仅按每箱24件且满100件起订发货,采购数量需向上规整为完整箱数。下新单前务必核查是否有在途运送的订单。

盘点完毕后直接生成采购补货单

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