So verwenden Sie den Rechner

Wählen Sie die Messmethode oder den Lagerhaltungskostenmodus, sofern verfügbar. Geben Sie Werte entsprechend den Beschriftungen und der Formel ein. Das Ergebnis aktualisiert sich bei der Eingabe. Kopieren enthält nur die Berechnungsübersicht; Zurücksetzen leert die Werte aller Modi. Pflichtfelder vor dem Kopieren ausfüllen. Die Beispiele sind keine Zielwerte oder Kaufempfehlungen.

Ergebnis · EOQ-Rechner

D = 2,400; S = 18; H = 3

EOQ = √(2 × 2400 × 18 / 3) ≈ 169.7 ≈ 170

C = 12; i = 25%; H = 12 × 0.25 = 3

Klassische EOQ setzt stetigen Bedarf, konstante Kosten und Nachschub ohne Fehlmengen voraus. EOQ bestimmt wie viel; Meldebestand wann; Sicherheitsbestand puffert Unsicherheit; MOQ ist die Mindestbestellmenge des Lieferanten. Für alle Geldbeträge dieselbe Währung verwenden.

Beispiel und Anleitung lesen: EOQ-Formel für kleine Unternehmen: Wann die wirtschaftliche Bestellmenge hilft und wann nicht

D, S und H

D ist Jahresbedarf in Stück, S fixe Kosten je Bestellung, H jährliche Lagerhaltungskosten je Stück. Währung, Einheit und Zeitraum müssen zusammenpassen. Kartons korrekt in Stück umrechnen; Monatsbedarf nicht mit jährlichem H kombinieren.

Bestellkosten schätzen

Vorbereitung, Freigabe, Wareneingang, Rechnung und fixe Lieferung berücksichtigen. 30 Minuten bei $24 pro Stunde ergeben $12; weitere $6 ergeben S = $18. Warenpreis gehört nicht zu S. Doppelzählungen vermeiden und gemeinsame Kosten gemischter Bestellungen nachvollziehbar verteilen, nicht jedem Artikel vollständig zuordnen.

Lagerkosten als Prozentsatz

Mit C = $12 und i = 25% jährlich gilt H = C × i = $12 × 0.25 = $3; dann EOQ = √(2DS / (C × i)). Nur diese Definition erlaubt die Ersetzung. Geldbetrag H nicht erneut multiplizieren. Deckt der Satz nur Kapital ab, weitere relevante Komponenten ergänzen. Monatliches D = 200 und H = $0.25 bei S = $18 ergeben denselben EOQ. Monatlicher Satz ist kein jährlicher.

Wann EOQ hilft

Geeignet für wiederkehrende Beschaffung haltbarer Artikel mit bekanntem stabilem Bedarf. Annahmen: konstante Preise, S und H, vollständiger Loszugang, keine Fehlmengen. Konstante bekannte Lieferzeit durch frühere Bestellung berücksichtigen; vollständiger Zugang bedeutet nicht Lieferzeit null. Große Praxisabweichungen zuerst untersuchen.

Wann die Regel scheitert

Wechselnder Bedarf, schrittweise Produktion, Rabatte, gemeinsame Kosten und harte Grenzen brauchen weitere Analyse. Die Formel heilt keine falsche Prognose. Benennen Sie die tatsächliche Mengengrenze, statt einen uneingeschränkten Optimalwert zu behaupten.

Kartons und Rundung

Vielfache und Zuschläge für angebrochene Kartons prüfen. Zulässige Nachbarmengen vergleichen, nicht stets aufrunden. Mit 12 je Karton sind 168 gleich 14 Kartons, 180 gleich 15. MOQ prüfen und Kartonzahl beim Bestellen und Empfangen von Stückzahl unterscheiden.