GMROI 计算器

评估压在货品上的流动资金产出效率:测算每一元库存投资能产生多少毛利润。

ℹ️ 所有金额需属于相同统计周期和币种。GMROI 为纯数值比率。

扣除会员折扣、让利优惠及顾客退货后的实际销售营业收入。

统计周期内所售出商品的实际进货采购成本。

统计周期起始时的库存进价总成本。

统计周期截止时的库存进价总成本。

核心财务概念辨析:

GMROI vs Margin %: 毛利率 (%) 仅衡量单笔销售的盈利比例;GMROI 衡量压在库存上的每笔本金能赚回多少毛利。

GMROI vs Turnover: 周转率仅衡量出货速度;GMROI 则将出货速度与商品自身的高低利润深度挂钩。

GMROI vs ROI: ROI 考察全店综合资产回报;GMROI 则聚焦于商品库存这一核心流动资产的获利效能。

GMROI 产出分析
GMROI 比率
2
毛利润总额:40,000
销售毛利率 (%):40%
平均库存成本:20,000
GMROI 达到 2,意味着在此期间,平均每向库存投入 1 元资金,就为门店创造了大约 2 元的毛利润。

GMROI 大于 1.0 表明所产生的毛利总额已超出平均占用的货款本金。不同品类的经营回报模型差异极大。

利用 GMROI 评估货品资金利用效率

GMROI 计算公式及原理

毛利额 = 净销售额 - 销货成本 (COGS)。平均库存成本 = (期初成本 + 期末成本) / 2。GMROI = 毛利额 / 平均库存成本。同时满足推导恒等式:GMROI = (毛利率 % / (1 - 毛利率 %)) × 库存周转率。这清晰证明了 GMROI 是毛利与周转速度协同作用的综合成果。

两大提升支点:做大毛利 vs 加快周转

商家要达到相同的 2.0 GMROI 有两种路径:经营 50% 高毛利但年周转 2 次的高端特产,或是运作 20% 薄利但年周转 8 次的日常快消品。明确各品类依赖的支点,能有效防止不当降价促销或盲目大批量压货。

指标在实际运用中的局限性

GMROI 反映的是毛利而非最终净利润。它不包含导购人工工资、货架租金陈列成本或冷柜电费。一个 GMROI 很高但陈列极占地方、容易破损的商品,扣除损耗后留在店里的净现金可能还不如周转流畅的常规标品。

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