Calculadora de GMROI

Evalúa la productividad de tu capital en stock: cuánta ganancia bruta produce cada unidad monetaria invertida en mercancía.

ℹ️ Todos los datos deben representar el mismo período y moneda. El GMROI se expresa como una razón financiera.

Ingresos totales por venta de mercancías tras descontar promociones y devoluciones.

Costo directo de adquisición de los productos vendidos durante el período.

Valor de costo del stock disponible al inicio del período.

Valor de costo del stock disponible al cierre del período.

Diferencias financieras clave:

GMROI vs Margin %: El margen bruto (%) mide la ganancia por venta. El GMROI mide la ganancia por cada peso invertido en mercancía almacenada.

GMROI vs Turnover: La rotación mide solo la velocidad. El GMROI une la velocidad con la rentabilidad comercial del producto.

GMROI vs ROI: El ROI evalúa el rendimiento de todos los activos de la empresa. El GMROI aísla específicamente la productividad del capital en inventario.

Análisis financiero GMROI
Razón GMROI
2
Margen bruto total:40,000
Porcentaje de margen bruto (%):40%
Inventario promedio al costo:20,000
Un GMROI de 2 significa que tu negocio generó aproximadamente 2 unidades de margen bruto por cada 1 unidad de capital invertida en inventario promedio durante el período.

Un GMROI superior a 1.0 indica que el margen bruto supera la inversión promedio en stock. Las diferentes categorías de tienda presentan patrones económicos muy diversos.

Cómo evaluar la productividad del capital con el GMROI

La fórmula de cálculo del GMROI

Margen bruto = Ventas netas - Costo de ventas (COGS). Inventario promedio = (Inventario inicial + Inventario final) / 2. GMROI = Margen bruto / Inventario promedio al costo. También equivale a: GMROI = (Margen % / (1 - Margen %)) × Rotación de inventario. Esto demuestra que el GMROI es el producto directo del margen y la velocidad de venta.

Las dos palancas: margen comercial vs. velocidad

Un comerciante puede lograr un GMROI idéntico de 2.0 por dos caminos: un artículo exclusivo con 50% de margen que rota dos veces al año, o un producto básico con 20% de margen que rota ocho veces al año. Conocer qué palanca mueve cada categoría evita rebajas destructivas o compras excesivas.

Limitaciones prácticas del indicador

El GMROI evalúa el margen bruto, no la utilidad neta operativa. No descuenta costos de mano de obra en piso, mermas por refrigeración ni espacio ocupado en bodega. Un producto con alto GMROI pero difícil manipulación puede dejar menos ganancia neta que un abarrotes estándar.

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