Kalkulator GMROI

Sprawdź produktywność kapitału zamrożonego w towarze: ile zysku brutto przynosi każdy złoty zainwestowany w zapas.

ℹ️ Wszystkie dane muszą dotyczyć tego samego okresu i waluty. GMROI jest wskaźnikiem bezwymiarowym.

Rzeczywisty przychód ze sprzedaży po potrąceniu rabatów i zwrotów od klientów.

Bezpośredni koszt zakupu towarów sprzedanych w analizowanym okresie.

Wartość zapasów na magazynie w cenach zakupu na początek okresu.

Wartość zapasów na magazynie w cenach zakupu na koniec okresu.

Kluczowe różnice pojęciowe:

GMROI vs Margin %: Marża brutto (%) mierzy zysk z każdej złotówki przychodu. GMROI mierzy zysk z każdej złotówki zamrożonej w towarze na półce.

GMROI vs Turnover: Rotacja mierzy wyłącznie tempo sprzedaży. GMROI łączy tempo sprzedaży z poziomem marży produktu.

GMROI vs ROI: ROI odnosi się do całego kapitału przedsiębiorstwa. GMROI bada wyłącznie produktywność kapitału ulokowanego w zapasach.

Analiza wskaźnika GMROI
Wskaźnik GMROI
2
Marża brutto (wartościowo):40 000
Wskaźnik marży brutto (%):40%
Średni zapas w cenach zakupu:20 000
Wskaźnik GMROI na poziomie 2 oznacza, że firma wygenerowała około 2 zł marży brutto z każdego 1 zł ulokowanego w średnim zapasie towarowym w tym okresie.

Wynik GMROI powyżej 1,0 oznacza, że wygenerowana marża brutto przewyższa średnią wartość zamrożonego towaru. Różne działy sklepu cechują się zupełnie inną strukturą rentowności.

Ocena produktywności kapitału za pomocą GMROI

Wzór na wskaźnik GMROI

Marża brutto = Sprzedaż netto - Koszt własny (COGS). Średni zapas w cenach zakupu = (Stan początkowy + Stan końcowy) / 2. GMROI = Marża brutto / Średni zapas w cenach zakupu. Prawdziwa jest także zależność: GMROI = (Marża % / (1 - Marża %)) × Rotacja zapasów. Pokazuje to jasno, że GMROI wynika ze zgrania wysokości marży i tempa sprzedaży.

Dwie dźwignie: marża czy szybkość obrotu

Sklepikarz może osiągnąć taki sam GMROI równy 2,0 na dwa sposoby: sprzedając niszowy towar z 50% marżą rotujący 2 razy w roku lub popularny produkt z 20% marżą rotujący 8 razy w roku. Zrozumienie specyfiki danej kategorii chroni przed niepotrzebnymi wyprzedażami lub nadmiernym zamawianiem.

Praktyczne ograniczenia wskaźnika

GMROI bazuje na marży brutto, a nie zysku netto. Nie uwzględnia kosztów obsługi klienta, powierzchni regałowej czy energii na chłodzenie. Towar o wysokim GMROI wymagający dużego nakładu pracy personelu może przynieść mniejszy zysk na czysto niż prosty produkt szybko schodzący z półki.

Rób szybkie inwentaryzacje, by kontrolować kapitał

Retail Scan & Stock pomaga małym sklepom skanować kody kreskowe, przeprowadzać inwentaryzację, tworzyć zamówienia i dzielić się raportami.