📊 Planilha de reposição

Planilha de reposição de estoque

Planilha de trabalho para comparar os saldos em gôndola com seus níveis ideais e saber exatamente o volume a encomendar.

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PLANILHA DE REPOSIÇÃO DE ESTOQUE

Data da revisãoAAAA-MM-DD
Departamento / CategoriaBebidas e Alimentos
ResponsávelGerente de compras
SKUCódigo de barrasDescrição do produtoEstoque atualPonto de reposiçãoNível par (Target)Compra sugeridaFornecedorObservações
BEV-CLD-001012345678905Café gelado lata 330ml6123630Bebidas UniãoPedir caixas com 12 un
BEV-CLD-002012345678912Café baunilha lata 330ml18123618Bebidas UniãoReposição normal
BEV-CLD-003084223400112Café moca lata 330ml2810302Bebidas UniãoAcima do ponto de pedido
DRY-NUT-008021000658831Amêndoas torradas e salgadas 100g4154541Petiscos DistribuidoraRisco iminente de ruptura
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Como funciona a planilha de reposição?

Esta planilha ajuda o comerciante a enxergar quais produtos caíram abaixo do limite de segurança (Ponto de reposição) e calcula quantas unidades faltam para alcançar o estoque máximo ideal (Nível par).

A fórmula no Excel é: MÁXIMO(Nível par - Estoque atual; 0). Ela expõe as carências reais sem gerar quantidades negativas incorretas.

Colunas e diferenciais

Comparação ponto de reposição vs nível par

Monitore o gatilho de recompra e o limite ideal do espaço em prateleira.

Fórmula de compra sugerida

Indica automaticamente as peças necessárias para repor a gôndola.

Agrupamento por fornecedor

Facilita juntar produtos de um mesmo distribuidor em um único pedido.

Códigos de barra íntegros

Formatação texto que preserva todos os dígitos dos códigos.

Como planejar compras com esta planilha

1

Informe o estoque atual

Lance o saldo da contagem física ou as quantidades do sistema.

2

Defina pontos de pedido e níveis par

Ajuste o limite de alerta e a capacidade máxima para cada item.

3

Avalie o pedido sugerido

Foque nos itens cujo saldo atual esteja abaixo do ponto de reposição.

4

Ajuste para múltiplos de embalagem

Arredonde as quantidades para caixas fechadas ou pedidos mínimos (MOQ) do fabricante.

⚠️ Fatores além da matemática

O cálculo sugerido serve de base operacional. Avalie também prazos de entrega do fornecedor, sazonalidade e espaço físico.

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